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商會到底應(yīng)該是重“商”還是重“會”?

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會  發(fā)布時間:2020-05-07

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   我們通過在商會多年的工作實踐中研究發(fā)現(xiàn),其實在商會界對于商會發(fā)展理念的認知中一直存在著兩種“主義”,一種是“重商主義”,另一種是“重會主義”,這些年商會界談?wù)摳鞣N各樣的發(fā)展思路,無非不過都是圍繞著這兩種理念進行延伸,“重商主義”主張通過創(chuàng)收促進商會發(fā)展,“重會主義”主張完善商會平臺建設(shè)和積極服務(wù)來謀求發(fā)展。這兩種理念表面上看似充滿矛盾,但在絕大多數(shù)的商會當中都是相互交融在一起的,并且相互依存又相互制約,一旦這兩種理念在商會內(nèi)部被打破了平衡,就會給商會組織發(fā)展帶來不同的影響。“思維決定行為,意識決定方向”,所以商會選擇的發(fā)展理念不僅決定著商會發(fā)展的方向和路線,更決定著商會發(fā)展的未來和結(jié)果。今天我們要來認真分析一下這兩種商會發(fā)展觀念的區(qū)別,以及在這兩種觀念影響下帶給商會組織不同的發(fā)展境遇,希望商會界人士能夠更加理性、更加辯證的去思考商會自身發(fā)展的理念和路線!


何為商會的“重商主義”?


   有人說“商會”是因為先有“商”才有的“會”,成立商會的目的就是為了促進會員企業(yè)商業(yè)經(jīng)營活動而服務(wù)的,所以商會要將“商”作為商會發(fā)展的重點,商會的一切工作和行為都要圍繞著“商”字做文章,比如認同商會參與者加入商會的目的就是為了追求商業(yè)利益,所以要幫助商會參與者開拓業(yè)務(wù)增加收益;比如主張將商會商業(yè)化、經(jīng)營化,所以提倡利用商會資源轉(zhuǎn)換來創(chuàng)收作為商會自身重點發(fā)展的方式;比如主張商會要參與項目投資甚至組織會員集體投資,以投資獲得的部分收益來回饋商會發(fā)展。“重商主義”之所以在商會界大行其道,就是因為商人逐利的本性使然,很多商人都以追求商業(yè)利益為目的來參與商會,“在商言商”也就成為了很多參與者對商會組織最看重的訴求,所以“重商主義”本質(zhì)上就是“重利主義”,以利為先、以利為重都是“重商主義”的特征,我們不想去評述這種觀念的對與錯,但“重會主義”很容易發(fā)展成為“唯利主義”,這對于商會組織發(fā)展是非常不利的,所以我們只想引用一句古語“以利相交,利盡則散”,以逐利為目標的商會參與者最終會因逐不到利而離開商會,以逐利為發(fā)展目標的商會也許最終也會因逐不到利而消亡!


何為商會的“重會主義”?


   成立商會的目的和宗旨的確是為了促進經(jīng)濟和商業(yè)發(fā)展這點毋庸置疑,但促進經(jīng)濟發(fā)展僅僅是商會的功能之一,不要忘了商會的法定性質(zhì)是社會組織,商會除了要服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展的同時更要服務(wù)于社會發(fā)展,這個“社會發(fā)展”包括社會治理、社會和諧、社會秩序、行業(yè)自律、行為規(guī)范、慈善公益、公序良俗等全方面的發(fā)展。商會無論是要服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展或者社會發(fā)展,主要依靠的是商會組織的平臺作用,因此商會是通過“會”來聚集人脈的,也是通過“會”來促進交流互動的,更是通過“會”來實現(xiàn)資源整合的,這個“會”不僅僅代表的“開會”、“集會”和“聚會”,更深層次代表的是“匯集”、“匯聚”、“凝聚”的含義所以“重會主義”認為商會組織應(yīng)該發(fā)揮好平臺作用,做好應(yīng)有的服務(wù),并把主要的精力放在商會平臺自身的建設(shè)上,比如主張擴大會員隊伍,提升商會參與者的質(zhì)量;比如主張完善制度建設(shè),科學規(guī)范的運營商會;比如注重商會的社會形象和影響力的打造,為商會參與者樹立好的形象和口碑;比如主張積極開展活動,為會員提供互動交流機會;比如主張深入會員了解會員,然后再服務(wù)會員幫助會員。商會的“重會主義”更接近“重義主義”,提倡商會參與者要摒棄“功利”思維,應(yīng)該“先義后利、義利并舉”,看重的是通過商會平臺的互動給參與者帶來的情誼、情感、誠信、仁義、正義、關(guān)懷、互助、影響力以及榮譽等其他追求,而不應(yīng)該只將追求經(jīng)濟利益作為參與商會的唯一動機。

 

積極提倡“重會主義"但也要包容“重商主義"


   “商會存在的價值”和“加入商會的作用”這兩點永遠都是商會自身以及商會參與者最關(guān)心的問題,作為商會平臺本身的主導者、管理者和服務(wù)者一定都是希望將商會發(fā)展好、建設(shè)好,因為只有這樣才能實現(xiàn)商會的價值,才能都有所收獲。作為商會參與者來說誰都希望商會組織能夠為自己帶來“名利”或“情義”上的收獲,從而才能更有激情和動力去參與商會和奉獻商會。“重會主義”和“重商主義”兩種理念最終都是為了實現(xiàn)“商會存在的價值”和“參與商會的價值”,這兩種理念上的區(qū)別其實就是在實現(xiàn)相近“價值觀”路徑選擇上的區(qū)別,“重會主義”注重的是商會自身的發(fā)展和建設(shè),并希望通過完善的制度、科學的管理、精心的運作讓商會健康穩(wěn)定發(fā)展并壯大,從而通過商會強大的平臺作用和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來幫助參與者的共同發(fā)展和進步;但“重商主義”更看重的是商會平臺給參與者帶來直接的商業(yè)利益,所以希望商會要為參與者多做“促商”、“增利”的事,從而讓商會參與者有更多的動力和積極性來參與商會、來發(fā)展商會。為了商會組織長期穩(wěn)定健康發(fā)展,我們提倡“重會主義”但同時也要包容“重商主義”,提倡“重會主義”既是遵循商會組織的“非營利性”的法理基礎(chǔ),同時也是發(fā)揚和傳承“先義后利”的儒家思想;包容“重商主義”不僅是因為商會要理解商人“以商為本”的特性,更因為對于商人的角色而言追求商業(yè)利益的最大化的既是本能又是職責。


“重會主義”和“重商主義”將在交融和辯證中推動現(xiàn)代商會砥礪前行!


   對于現(xiàn)代商會組織的整個組成體系來說,無論是商會主導者、管理者、服務(wù)者或者是基層參與者,每個人由于自身的環(huán)境和角度看待商會觀念都不盡相同,也許在觀念上其實沒有絕對的對與錯,只是每個人立場和出發(fā)點不同而已。就我個人而已,因為自己既是商會的管理者又是服務(wù)者的角色,所以我肯定是“重會主義”者,因為搭建一個健全、完善、團結(jié)、凝聚、穩(wěn)定且能夠聚情聚義的商會平臺本就是自己的工作職責。但反過來我們也要換位思維,對于商會的參與者而言加入商會有欲有求再正常不過了,如果商會不能給參與者帶來任何價值,商會的存在又有何意義呢?

   有人認為“重商主義”是務(wù)實的,因為處處考慮到了實際利益、實在的好處,可是人人都帶著逐利和功利的目的來參與商會,這樣的商會不僅會讓人反感更是不會長久的;有人認為“重會主義”都是務(wù)虛的做的都是形象工程,不能給會員企業(yè)帶來直接利益,可是虛中有實,也許在參與商會中獲得的人脈、信息和情義足以改變一些參與者的命運。

   所以商會組織要在這兩種“主義”當中尋求平衡點的,不能一味地強調(diào)“重會主義”而忽略“重商主義”,當然更不能盲目的推崇“重商主義”而否定“重會主義”,商會只“重會”而不“重商”,商會終將淡然無味并逐漸失去發(fā)展動力,但商會只“重商”而不“重會”商會必將迷失方向。

   對于商會來說如何去發(fā)展商會和建設(shè)商會都是需要商會集體智慧和力量的,商會選擇什么樣的發(fā)展“理念”就會走上什么樣發(fā)展“路線”和“方向”,所以商會正確選擇發(fā)展的理念才是保證健康發(fā)展的關(guān)鍵因素。對于商會參與者而言要想?yún)⑴c好商會,除了要付出一定的費用和精力,還需要擁有一個誠摯而健康的心態(tài),同時更需要對現(xiàn)代商會組織有理性和全面的認知,只有這樣才能在參與商會中找到感覺和方向。



 


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